6月3日上午，甘肃新盛公司召开经济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运行调度会。会议由党委书记、董事长刘����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������涛主持。公司领导班子成员、专职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������外部董事、总部中层干部、所属企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业主要负责人参加会议。会议听取了总部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各部室和各所属企业工作汇报，对6月份工作作了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安排部署。

会议强调，做强做优做大新盛����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司，要先从总部抓起，切实落实好总部“五管”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职能。一要进一步加强制度建设。制度的优化和完善“永远在路上”，要对照新修����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������订《公司法》，认真做好公司制度修订工作，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对各项规章制度进行全面清查梳理，确保制度与法律����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������法规和经营管理需要相适应。二要进一步加强人才选用和管理。总部优先使用下属企业成熟型人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������才，引进的人才要先到基层锻炼，优胜劣汰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，让真正优秀的人到总部工作，促进总部人员素质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������整体提升。同时，带好现有队伍，教育����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������引导总部现有人员珍惜自身岗位，时刻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������保持良好的工作状态；加强制度和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务学习，增强合规意识，提升能力素质和业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务水平，更好地服务和指导所属企业开展工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作。三要进一步加强财务监督和管理。发挥好“六位一体”监督体系中财务监督职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������能作用，规范财务管理、提高会计信息质量����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、维护财经纪律；加强资金管理，确保各项资金支出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������依法合规、程序规范、手续完备，并确保现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有资金利用收益最大化。四要进一步加强合规审查。强化规章制度保障和指引，认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������真梳理和研究各项经营管理事项，理清需出具����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合规审查意见书的事项，有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效防范合规风险。五要进一步加大资产管理力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度。要克服小富即安思想，抓住公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������做强做优做大的难得机遇，充分研究和运用政策，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做好土地盘活利用和资产购置工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，推动资产经营、物业管理、仓储物流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协同发展。六要进一步加快信息化建设。结合实际，以业务为主导，适度超前、科学筹划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，指导所属企业做好信息系统建设工作，增强信息化平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������台的适配性。七要进一步加强安全工作。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������围绕安全生产月主题，广泛开展安全生产宣传，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������扎实做好安全风险辨识和隐����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������患排查治理，增强广大职工群众安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全意识和应急能力，守好安全底线。

会议指出，公司内部所有资源共享，鼓励和扶持����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子企业做强做优。各企业可根据业务实际和发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展需要提出可行性研究方案，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������申请各类资源和资金支持。公司总部将结合发展战略规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划，进一步优化资产配置结构，提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高资源利用效率，促进各企业开拓创新谋发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展，坚决杜绝不作为、慢作为等行为。

会议强调，各所属企业要立足实际，抓好重点项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目和主要工作。中金公司要以业绩为王，提高管理能力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和水平，尽快补齐短板弱项，推动产����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业内升级。物华置业公司要加快推进“三供一业”维修改造和供热移交工作，并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加强物业管理，增加收费面积，争取年底����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������前做到物业收费全覆盖。智慧物链公司要加快推进保障性住房项目、穴崖子仓����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������库升级改造和鱼儿沟招商合作项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目。医养健康公司要加快推进长控医院及单身楼升级����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改造项目，做好三分厂资产变现及省外房产处����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������置工作。观光文化公司要抓住欢乐星城项目契机，挖掘传统文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，讲好观音山故事，注入时尚元素，加快推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������进观光休闲项目立项。清算公司要加大业务宣传和开拓力度，发挥国有清算����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司优势，实现业务拓展新突破。节能公司要抓住大规模设备更新机遇，积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������极对接省内大型企业，加快项目落地。